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Proyecto de implementacion planning MontePaz
La implementación de procesos de planificación MPS y MRP requieren la conjunción de varios procesos, con funciones disgregadas y generalmente carentes de integración. Esto conlleva la creación de equipos interdisciplinarios, con integrantes que por sus áreas de acción mantienen diferentes objetivos, muchas veces, contrapuestos entre si y frecuentemente contrarios a un proceso de planificación global.
Para que una implementación de estas características sea exitosa, debe generar soluciones consistentes, duraderas y que sean aceptadas como propias por la organización. Esto requiere consultores enfocados a la mejora de los procesos de negocios, pero con capacidad de identificar y comprender la cultura empresarial existente, que además, a través de la correcta transmisión de sus conocimientos logren el grado de involucramiento que este tipo de proyectos requiere.
El éxito en nuestra implementación tiene sus raíces en la elección de consultores con esas cualidades. La empresa Susana Silberbeg & Asociados nos brindó una consultoría que obtuvo lo mejor de un equipo de dispares conocimientos en JDE. En un periodo de ocho semanas diseñamos e implementamos un proceso de planeamiento maestro de corto, mediano y largo plazo, con resultados que trascendieron a los objetivos inicialmente fijados, incluso en un periodo de tiempo menor al presupuestado.
Lic. Pablo Armentano
Coordinador de Proyecto Planning JDE
Compañía Industrial de Tabacos Montepaz SA.